Нужно бежать со всех ног, чтобы оставаться на месте
А чтобы двигаться вперед, нужно бежать в два раза быстрее.
Л. Кэрролл
 Как реализуются инновации в вашей компании? Как возникают новые идеи, куда они попадают, не теряются ли, не уходят ли к конкурентам? Находится ли ответственность за инновации целиком и полностью в руках топ-менеджера или каждый сотрудник может внести предложение по улучшению деятельности компании? Устраивают ли вас темпы роста компании? Уверены ли вы, что не упускаете потрясающие возможности, которые помогли бы совершить прорыв вашей компании?
Книга Роберта Такера не только изменит ваш взгляд на инновации, но и поможет построить процесс управления инновационной деятельностью в вашей компании, что позволит находить и применять существенно больше возможностей для роста.
Любая успешная компания имеет дело с инновациями, высокая динамика внешней среды заставляет постоянно изменяться. Чтобы сохранить и улучшить темпы роста компании выпускают новые продукты, совершенствуют услуги, выбирают новые стратегии, выходят на новые рынки, изменяют модель ведения бизнеса, применяют новые методы для сокращения издержек, ищут новые возможности и ресурсы и так до бесконечности.
Для России в условиях высоко изменчивой экономики сегодня управление инновациями особенно актуально. Но большинство отечественных компаний подходят у этому процессу несистемно, время от времени проводя небольшие изменения. К сожалению, воздействие таких нововведений на рост минимально.
Автор бестселлера «Через инновации к росту» Роберт Такер уверен, что для обеспечения опережающего роста необходима целенаправленная работа над созданием идей, «зондирование будущего», системное и постоянное отслеживание возможностей их оценка и реализация. Предлагаемые идеи и рекомендации для построения системы управления инновациями основаны на опыте лидеров - Citigroup, American Airlines, Procter&Gamble, BMW, McDonalds и многих других ведущих компаний мира.
Эта книга ценна не только идеями, но и тем, что учит применять их на практике – ее можно использовать как руководство для построения инновационного процесса в вашей компании на комплексной и всесторонней основе. Вы узнаете, как разработать инновационную стратегию и создать культуру инноваций в компании, какие бывают модели управления идеями, и как их использовать. Как прогнозировать и отслеживать будущие перспективы, и как реализовать новые идеи, чтобы получить быструю отдачу от инноваций.
Надеемся, что эта новая книга из серии «Библиотека IBS» откроет для вас новые перспективы роста и поможет успешной реализации новых возможностей – на рынке, во внутренней организации, в ценности предлагаемого продукта, в использовании новых ресурсов – во всем, что позволит ускорить темпы роста прибыли и обеспечить устойчивое развитие компании.
Управляйте инновациями и будьте готовы к росту!
| 
