IBS
Об IBS
Пресс-центр
Решения
Отрасли
Проекты
Карьера
Инвесторам

Новости
События
Пресса об IBS
Контакты
Вестник IBS
Библиотека IBS
rss

История успеха

Северсталь-Инфоком
IBS DataFort Череповец: новый формат аутсорсинга

Новости
www.ibs.ru  |  Пресс-центр  |  Новости

Управленческий консалтинг IBS развивает управление производственными системами и логистикой

4 августа, 2008г. Компания IBS объявляет о назначении Игоря Пастернака на должность Директора по консалтингу. Игорь будет руководить консалтинговой практикой IBS в области управления производственными системами и цепочками поставок.

Игорь Пастернак известен на российском рынке консалтинга как основатель и лидер одной из ведущих в России практик операционного консалтинга в компании Аксион БКГ (Группа «ЦентрИнвест»). Под его руководством выполнено около 30 консалтинговых проектов для крупнейших производственных компаний России в таких отраслях, как: нефтедобыча, нефтепереработка, химия, черная и цветная металлургия и машиностроение. Многие из этих проектов реализованы в партнерстве со специалистами, вошедшими в команду Игоря Пастернака в IBS.

Продуктовая линейка практики управления производственными системами и цепочками поставок включает в себя следующие направления консалтинга:

  • Реформирование производственных систем с применением инструментов «Бережливого производства» (Lean Production), «Шесть сигм» (6 sigma), теории ограничений, реинжиниринга бизнес-процессов (BPR) и др.
  • Повышение эффективности системы технического обслуживания и ремонта оборудования на принципах TPM.
  • Повышение эффективности системы управления цепочками поставок.
  • Создание оптимальной модели потребления сервисных услуг.
  • Реформирование системы управления капитальным строительством.
  • Разработку и внедрение системы экологического менеджмента и др.

Активное развитие нового направления связано со стремлением IBS расширить спектр решаемых задач в области управления производством, обслуживания оборудования и логистики, а также существенно повысить качество результатов комплексных проектов компании.

Комментируя свой переход в IBS, Игорь Пастернак отмечает, что его, прежде всего, привлекла возможность достижения синергетического эффекта за счет симбиоза бизнес-консалтинга и внедрения ИТ: «Опыт показывает, что разрабатываемые консалтинговые решения сами по себе повышают эффективность реформируемых бизнес-процессов минимум на 30-40%, а закрепленные в информационных системах, они дадут еще более впечатляющий результат», – говорит он.

Обоснованность таких утверждений подтверждает и Директор департамента управленческого консалтинга IBS, Дмитрий Садков. По его словам, пример финансовой и HR-практики IBS показывает, что объединение в рамках одной компании традиционного бизнес-консалтинга с внедренческим консалтингом создает для клиентов компании принципиально иное качество результатов проекта.  Однако подобное объединение – это сложный процесс, требующий наличия сильного и опытного лидера. «Теперь мы нашли такого лидера в области управления производственными системами и логистикой, и надеемся, что его приход в компанию выведет нас на новый уровень решаемых управленческих задач», – отмечает Садков.

Игорь Пастернак. Биография

В 1985 г. окончил Уфимский нефтяной институт по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождении».

В 1998 г. окончил Академию Народного Хозяйства при правительстве РФ, получив диплом менеджера высшей категории и право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления предприятиями и организациями.

В 2006 г. защитил кандидатскую диссертацию по теме «Организационно-управленческие направления инновационного развития угледобывающих предприятий».

С 1985 по 1992 г. в ОАО «Юганскнефтегаз» прошел путь от мастера по добыче нефти и газа до заместителя начальника центральной инженерно-технологической службы по технологии.

С 1992 по 1998 г. в должности Генерального директора руководил ЗАО «Инжиниринг новых технологий эксплуатации скважин».

В 1999 году начал свою деятельность в консалтинге, перейдя в Группу ЦентрИнвест (Аксион БКГ) на должность Управляющего директора по развитию производственных систем (операционный консалтинг), где проработал вплоть прихода в IBS.

С июля 2008г. – IBS, Департамент управленческого консалтинга, Директор по консалтингу.

Компания IBS – лидер на рынке информационных технологий и консалтинга России. Создана путем объединения компании IBS и Консалтинговой Группы «Борлас». Входит в состав IBS Group Holding вместе с Luxoft и Depo Computers. Ключевые направления деятельности: управленческий консалтинг, внедрение бизнес-приложений, ИТ-аутсорсинг, ИТ-инфраструктура. Количество сотрудников – около 3000 человек, из них – более 1500 сертифицированных консультантов и специалистов. В числе заказчиков – 34 из TOP-50 крупнейших компаний России. Более подробную информацию о компании вы можете найти по адресу http://www.ibs.ru/.

Для получения дополнительной информации о компании IBS вы можете обратиться к директору по связям с общественностью Ладе Щербаковой. Тел: (495) 967-80-80, e-mail: lada@IBS.ru





31 августа 2010.
Президент IBS признан одним из лучших управленцев российского ИТ-рынка


Редакция издания CRN/RE подвела итоги пятого рейтинга «25 лучших управляющих российских ИТ-компаний 2010». В число победителей рейтинга нынешнего года вошёл президент IBS Алексей Ананьин.
  25 августа 2010.
IBS создаст систему бюджетирования для компании «Полюс Золото»


Компания IBS выбрана поставщиком услуг по созданию автоматизированной системы бюджетирования компании «Полюс Золото». Новая система на базе IBM Cognos TM1 охватит все бизнес-подразделения «Полюс Золото», на ее базе будут выстроены и автоматизированы процессы бюджетного управления и консолидации данных.
 


31 августа 2010.
Президент IBS признан одним из лучших управленцев российского ИТ-рынка  


25 августа 2010.
IBS создаст систему бюджетирования для компании «Полюс Золото»  


19 августа 2010.
IDC: спад рынка не повлиял на лидерские позиции IBS  






22 сентября 2010.
Мастер-класс «Мотивация и оплата труда в холдинговых структурах»  






IT news, №10 (150)/июнь 2010
Сплошная интеграция


Энергополис, №5 (33)/ май 2010
Новый взгляд на управление контентом


ЭнергоРынок №5 (приложение Энергосбытовой бизнес)/май 2010
Прошлое, настоящее и будущее информационных технологий в энергосбытовом бизнесе






Управленческий консалтинг
Бизнес приложения ИТ инфраструктура Сервис и аутсорсинг
Подсайты IBS
Подписка на Вестник IBS
 Designed by AIC Media Solutions
english version  |   карта сайта  |   обратная связь
© IBS, 2010.
Все права защищены.