IBS
Об IBS
Пресс-центр
Решения
Отрасли
Проекты
Карьера
Инвесторам

Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
ИТ-инфраструктура
Сервис и ИТ-аутсорсинг
Поддержка стабильности бизнеса
Разработка ПО

История успеха

Росатом
Единая отраслевая система нормативно-справочной информации, 2011г.

Оптимизация ИТ затрат
www.ibs.ru  |  Решения  |  Поддержка стабильности бизнеса  |  Оптимизация ИТ затрат

ИТ-аутсорсинг

В условиях нестабильной экономики первостепенной задачей для любой компании становится сокращение фиксированных затрат. Это обеспечивается снижением затрат компании на инфраструктуру, на непрофильных сотрудников, а также на бизнес, не относящийся к основной деятельности. Именно эти задачи решает аутсорсинг.

Плюсы аутсорсинга в кризисной ситуации:

1. Передача ИТ-функций внешним подрядчикам позволяет перевести ИТ-затраты из разряда неэластичных, которые нельзя сократить быстро, в категорию эластичных. В случае, когда ИТ-услуги предоставляются внешним контрагентом (аутсорсером), затраты на ИТ в компании становятся масштабируемыми, и тогда сокращения затрат можно добиться сразу, просто вычеркнув из бюджета соответствующую строку.

2. Возможность сократить избыточный штат персонала, занимающихся непрофильной для компании деятельностью. В условиях кризиса необходимо снижать overheads, снижать нагрузку на компанию. Аутсорсер в этой ситуации – спасение, так как избытки штата можно перевести аутсорсеру и получить от него необходимую услугу в нужном объеме. При этом избавить себя от серьезных проблем, связанных с уменьшением численности персонала.

3. Компании не нужно строить и поддерживать инфраструктуру. При изменениях на рынке собственная инфраструктура приводит к инерции. Она не дает компании расширяться или сужаться, что в условиях кризиса как раз фатально. Построив огромную инфраструктуру, сжать бизнес практически невозможно. Серверные помещения, каналы связи и пр. – все это требует денег на поддержку и при этом легко сократить их невозможно. Это также позволяет не держать на балансе непрофильные активы и уменьшить налогооблагаемую базу.

4. Снижая совокупную стоимость владения (ТСО) ИТ-ресурсами, аутсорсинг способствует высвобождению капитала для дальнейшего реинвестирования в основной бизнес.

5. Сохранение имиджа и репутации: «привлечение аутсорсера» звучит намного лучше, чем «сокращение персонала».

Таким образом, используя ИТ-аутсорсинг,  компании получают:

  • Более жесткий контроль над ИТ-затратами и возможность их оперативного сокращения;
  • Возможность отказаться от непрофильных активов и уменьшить налогооблагаемую базу;
  • Высвобождение капитала за счет снижения TCO (совокупной стоимости владения).



Управленческий консалтинг
Бизнес приложения ИТ инфраструктура Сервис и аутсорсинг
Подсайты IBS
Подписка на Вестник IBS
 Designed by AIC Media Solutions
english version  |   карта сайта  |   обратная связь
© IBS, 2012.
Все права защищены.