IBS
Об IBS
Пресс-центр
Решения
Отрасли
Проекты
Карьера
Инвесторам

Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
ИТ-инфраструктура
Сервис и ИТ-аутсорсинг
Поддержка стабильности бизнеса
Разработка ПО

История успеха

Росатом
Единая отраслевая система нормативно-справочной информации, 2011г.

Управление бизнес-правилами
www.ibs.ru  |  Решения  |  Бизнес-приложения  |  Аналитические системы  |  Управление бизнес-правилами

Технологии управления бизнес-правилами дали  ИТ возможность формализовать и автоматизировать наиболее сложные элементы бизнес-логики – правила.

Бизнес-правило – это формально описанное утверждение, которое определяет или ограничивает какую-то часть бизнеса. Бизнес-правила, также как и бизнес-процессы являются частью бизнес-логики, то есть всей совокупности взаимосвязей и последовательностей действий и информационных объектов, определяющих ведение бизнеса.

Система управления бизнес-правилами (BRMS Business Rules Management Systems) – это информационная система, используемая для ведения, поддержки и исполнения бизнес-правил компании. Она позволяет менеджерам, определяющим корпоративную политику, совместно с разработчиками построить решение, которое переносит корпоративные стандарты и правила в корпоративную систему.

Области применения BRMS

Системы бизнес-правил могут использоваться в различных отраслях и областях бизнеса. Наиболее востребованы BRMS в следующих отраслях:

  • Страхование
  • Банки
  • Телекоммуникации
  • Государственный сектор
  • Розничная торговля
  • Здравоохранение

Существуют десятки областей применения систем управления бизнес-правилами, иногда совершенно уникальных. Приведем самые распространенные бизнес-решения:

  • Биллинг
  • Риск-менеджмент
  • Урегулирование претензий
  • Андеррайтинг
  • Скоринг
  • Проверка соблюдения законодательных требований
  • Ценообразование
  • Кросс-продажи
  • Противодействие отмыванию денежных средств
  • Выявление мошенничества

Ключевые особенности современной системы управления бизнес-правилами

Для менеджеров, определяющих правила работы и регламенты в организации, выбор BRMS может показаться довольно обескураживающим мероприятием: преимущества системы управления бизнес-правилами заключаются в совершенствовании приложений, уже работающих в организации, а не в их замене. BRMS используется совместно бизнес-экспертами и разработчиками программного обеспечения, и оценивать BRMS необходимо, учитывая точки зрения обеих сторон. Тем не менее, существует несколько важных особенностей, на которые организации следует обратить внимание при выборе BRMS:

  • Насколько она служит интересам организации и ИТ: BRMS должна поддерживать инструменты, разработанные для бизнес-специалистов, не касающиеся разработчиков приложений, и одновременно должна предлагать инструменты, которые поддерживают и упрощают задачу разработчика по интеграции BRMS в имеющиеся программные приложения.
  • Предоставляет ли она приемлемые для вас средства формулирования правил: Как уже говорилось выше, есть много способов выражения бизнес-правил. Хорошая BRMS должна поддерживать те, которые наиболее естественны для этого бизнеса, или давать возможность адаптировать текущий язык правил под сложившийся язык конкретного бизнеса.
  • Предоставляет ли система возможность управления всем жизненным циклом бизнес-правил: приложение, работающее с бизнес-правилами, со временем накапливает от нескольких сотен до десятков тысяч правил, которые постоянно изменяются и расширяются с изменением корпоративных стандартов и регламентов. Эффективная BRMS должна поддерживать принятие решения на каждом этапе жизненного цикла бизнес-правил, давая возможность бизнес-пользователям оперировать большой коллекцией правил.

Ключевые преимущества BRMS

Ценность BRMS не в том, что на их основе можно реализовать уникальный невоспроизводимый функционал решения. Еще никому не удавалось это сделать в ИТ. Системы управления бизнес-правилами позволяет создавать эффективные решения, которые работают быстрее, требуют меньше поддержки и стоят дешевле, чем другие решения в области бизнес-правил.

Для бизнеса:

  • Бизнес-пользователь получает возможность самостоятельно реализовывать в системе бизнес-правила и ограничения на интуитивно-понятном, близком к естественному языке. Алгоритмы могут меняться очень быстро самими пользователями.
  • Процесс принятия решения и получения информации прозрачен. В любой момент можно посмотреть алгоритм расчета.
  • BRMS хранит историю бизнес-логики, в отличие от транзакционных систем, которые хранят только исторические данные.

Для ИТ:

  • BRMS обладают широкими возможностями для реализации управления бизнес-правилами на предприятии:
    • высокий уровень безопасности,
    • возможности тестирования правил,
    • поддержка версионности,
    • высокая скорость обработки правил, основанная на алгоритмах, не поддерживаемых транзакционными системами
  • Поддержка современных технологий: J2EE или .NET, ориентация на реализацию в SOA. Возможность создания выделенного сервиса принятия решений, который может запускаться из разных типов приложений, позволяет сократить расходы на поддержку и сопровождение.
  • Поддержка технологий BRMS ведущими вендорами (IBM, Oracle, Microsoft, SAP и др.) как путем интеграции в свои решения, так и возможностью использовать BRMS как сервисы SOA (Service-oriented Architecture) или совместно с BPM (Business Process Management) решениями.

Услуги по BRMS

Системы по управлению бизнес-правилами являются составной частью корпоративной информационной системы. Существует 2 основных подхода к внедрению системы:

  • Проведение проекта для разработки решения на основе бизнес-правил и последующего внедрения BRMS
  • Самостоятельное внедрение BRMS заказчиком. Для этого достаточно провести обучение сотрудников и закупить лицензии на программное обеспечение.

Нередко целесообразность и рамки внедрения системы по управлению бизнес-правилами не очевидны. В этом случае мы предлагаем следующие варианты:

  • Провести 2-х дневную рабочую сессию (так называемый, discovery workshop) с ИТ и бизнес-экспертами компании, на которой определяются проблемные области бизнеса, потенциальные области использования BRMS и предлагается варианты решения на базе BRMS.
  • Провести консалтинг по совместной разработке бизнес-правил в выбранной области. Например, сначала подготовить систему KPI и оценки деятельности компании на их основе, а затем разработать бизнес-правила для системы управленческой отчетности и мотивации.
  • Разработать ИТ-стратегию или провести аудит информационных систем. Целесообразно проводить в случае изменения бизнес-стратегии компании или при наличии обоснованных сомнений в эффективности существующей ИТ-стратегии.

По результатам таких проектов принимается решение о целесообразности использования технологий BRMS в компании.


Управленческий консалтинг
Бизнес приложения ИТ инфраструктура Сервис и аутсорсинг
Подсайты IBS
Подписка на Вестник IBS
 Designed by AIC Media Solutions
english version  |   карта сайта  |   обратная связь
© IBS, 2012.
Все права защищены.