В последние годы многие российские компании осознали значение информационных технологий для обеспечения эффективности  и конкурентоспособности в современных рыночных условиях. Это привело к бурному всплеску информатизации. На многих предприятиях единовременно велось несколько крупных внедрений.

Мировой кризис внес свои коррективы. Если раньше оперативная оценка состояния информационных технологий использовалась в основном  при необходимости корректировки ИТ-стратегии, смене собственников или генподрядчика на крупном ИТ-проекте, то теперь на первый план выходит поиск возможностей по оптимизации затрат на внедрение и владение ИТ.

Работы ИТ-консультантов IBS по аудиту информационных технологий могут обеспечить нашим клиентам:

• Структурированное, объективное представление об используемых в компании информационных технологиях, совокупной стоимости их технической поддержки и администрирования, а также действующей системе управления ИТ
• Выявление и независимую оценку бизнес-рисков, связанных с существующими и внедряемыми информационными  технологиями
• План шагов по нивелированию рисков и/или рекомендации по возможным направлениям дальнейшего развития ИТ
• Объективное понимание экономического результата от использования отдельных информационных систем
• Ранжирование текущих проектов внедрения с точки зрения отдачи от инвестиций и рентабельности внедренных информационных систем
• Возможность оценить соответствие информационных технологий требованиям бизнеса с учетом бизнес-стратегии компании

Варианты проведения ИТ-аудита компании силами консультантов по управленческому ИТ-консалтингу IBS:

• Проведение экспресс анализа информационных технологий компании для выявления наиболее острых проблем в ИТ и связанных с ними бизнес-рисков
• Проведение комплексного ИТ-аудита компании
• Проведение аудита отдельных информационных систем
• Проведение аудита ИТ-инфраструктуры и ее элементов
• Инвентаризация ИТ
• Расчет экономической эффективности затрат на реализацию ИТ-проектов
• Проведение аудита ИТ и уровня автоматизации отдельного бизнес-процесса