Современный уровень информатизации не позволяет компаниям даже в самых сложной экономической ситуации полностью отказаться от вложений в развитие ИТ. В такой ситуации практически на любом предприятии, как правило, ведется несколько взаимосвязанных ИТ-проектов разной степени сложности. Чем крупнее эти проекты, тем сложнее избежать хаоса и неразберихи при их реализации, обеспечить качество и жизнеспособность результатов, соблюдение сроков и выполнение бюджета.

Эффективное управление ИТ-проектами подразумевает наличие в компании оптимального портфеля ИТ-проектов, а также системы управления и координации этих проектов на основе единой методологической и программно-технической базы.

В команде управленческого консалтинга IBS работают международно-признанные эксперты с многолетним опытом работы в области управления проектами. Это позволяет нам утверждать, что в случае сотрудничества с IBS наши клиенты могут рассчитывать на:

• Повышение эффективности отдельных ИТ-проектов и общего портфеля ИТ-проектов за счет приоритезации проектов и эффективного распределения ресурсов (человеческих, временных, финансовых)
• Обеспечение взаимосвязи между проектными результатами, в том числе, промежуточными
• Квалифицированное управление ИТ-проектами

В рамках проектного управления мы предлагаем следующие услуги:

• Инвентаризация ИТ-проектов
• Формирование портфеля ИТ-проектов
• Экспертиза / Контроль качества ИТ-проектов
• Разработка системы управления ИТ-проектами (СУП)
• Аутсорсинг управления ИТ-проектом/портфелем ИТ-проектов