Сейчас, в кризисной ситуации, четкое выстраивание инструментов финансового управления повышает шансы предприятия на выживание. Как показывает опыт, в «спокойные времена» перерасход компаний (особенно в инвестиционных проектах) составлял до 25-30%. И чаще всего это были необоснованные затраты. Теперь заемные средства стали дорогими, и предприятия должны мобилизовать свои внутренние ресурсы. Особую роль при этом приобретают действенные инструменты финансового контроля и управления – оперативное планирование денежных средств, оперативный бюджетный контроль, управление оборотными средствами.

Решения, которые представляет директор по консалтингу Илья Князев, повышают эффективность управления имеющимися денежными средствами. И дают возможность предприятию продержаться как можно дольше на плаву, не растеряв при этом кадровый потенциал и производственные мощности.

Скачать видеоролик (41MB)

Оперативное планирование денежных средств дает возможность прогнозировать кассовые разрывы и предотвращать их возникновение за счет синхронизации поступлений и расходования денежных средств. Основным инструментом управления текущей ликвидностью является платежный календарь. Основным результатом проекта является оптимизированный кассовый план, увязанный с системой осуществления платежей.

Оперативный бюджетный контроль: в условиях нестабильности компания должна контролировать свои статьи затрат до того, как выплаты по ним произойдут. В рамках проекта консультанты по финансовому управлению IBS разрабатывают методику оперативного контроля над расходами. Она позволяет выявлять перерасход бюджета инвестиционного проекта на ранних стадиях, когда можно пересмотреть и оптимизировать затраты по проекту. Опыт внедрения таких решений показывает, что процент превышения факта над планом сокращается в 3-4 раза.

Управление оборотными средствами позволяет предотвращать вымывание или замораживание оборотных средств за счет выделения целевых фондов на формирование оборотных средств, оплату текущих затрат и прибыли и амортизации с жесткими условиями кросс-финансирования между ними, а также финансирования закупок, исходя из уровня оборачиваемости.

Оперативное управление денежными средствами
Новое специализированное решение обеспечивает полную централизацию процесса управления денежными средствами в единой информационной системе, перенос центра принятия решений в этой сфере на уровень топ-менеджмента и возможность максимально быстрой реакции на изменения бизнес-среды.

Решение представляют директор проектов Илья Орлов и руководитель проектов Николай Смирнов, Департамент корпоративных систем управления IBS.

Скачать видеоролик (55MB)