Анализ результатов внедрений корпоративных информационных систем в России показал, что консалтинговая подготовка и методическое сопровождение внедрения значительно повышают качество получаемого клиентом бизнес-результата и существенно облегчают процесс тиражирования системы в рамках холдинга.

Благодаря своему многолетнему опыту в области построения и оптимизации систем управления персоналом, а также отработанной системе взаимодействия с коллегами по внедрению HR-модулей таких систем, как SAP R/3 и Оracle E-Business Suite, специалисты HR-практики IBS успешно содействуют своим клиентам в решении таких задач, как:

• Описание бизнес-процессов управления персоналом, определение областей автоматизации и требований к автоматизированной системе
• Подготовка элементов системы управления персоналом (системы оплаты, табеля, трудовые договора) для последующей автоматизации
• Формирование правил работы и методически обоснованных решений в системе управления персоналом с использованием автоматизированной системы в части расчета заработной платы, учета рабочего времени, трудовых договоров
• Формирование унифицированных справочников наименований подразделений и должностей
• Сопровождение процесса внедрения автоматизированной системы: обработка запросов, подготовка методических решений

Проектное сотрудничество с HR-консультантами IBS позволяет нашим клиентам:

• Унифицировать  элементы системы управления персоналом под возможности автоматизированной системы
• Сократить сроки и объемы работ при внедрении автоматизированной системы
• Согласовать локальные нормативные акты, адаптированные к работе в автоматизированной системе

Важной особенностью HR-практики IBS является опыт одновременной реализации проектов автоматизации  и оптимизации управленческих процессов, при которой возникает множество нестандартных проблем и ситуаций, требующих быстрых, гибких и оригинальных решений.