Для многих российских компаний персонал по-прежнему остается одной из наиболее затратных статей бюджета и вместе с тем неиссякаемым источником новых возможностей повышения эффективности бизнеса. Прозрачность, логичность и согласованность HR-процессов, четкое распределение полномочий и ответственности, высокая квалификация сотрудников и их мотивация на достижение целей бизнеса позволяют использовать открываемые возможности и получить значительные конкурентные преимущества.

Опираясь на опыт реализованных проектов, международно-признанные методологии и собственные методические разработки, HR-консультанты IBS предлагают своим клиентам содействие в таких направлениях, как:

• Разработка стратегии в области управления персоналом
• Разработка модели системы управления персонала, включая бизнес-процессы, распределение полномочий и ответственности, нормативно-регламентную базу
• Управление личной эффективностью топ-менеджеров
• Разработка модели компетенций и системы профессиональных требований
• Разработка системы оценки и аттестации персонала
• Разработка системы подбора и адаптации персонала
• Разработка системы обучения и развития персонала
• Разработка системы кадрового резерва и планирования карьеры

Реализация совместных проектов с HR-консультантами IBS по разработке и оптимизации  основных подсистем управления персоналом, в частности, позволяет нашим клиентам:

• Согласовать стратегические ориентиры в области HR с целями Компании
• Повысить прозрачность и управляемость HR-процессов
• Сократить сроки принятия решений и повысить контроль их реализации
• Повысить квалификацию сотрудников и эффективность труда
• Повысить лояльность сотрудников и снизить текучесть кадров