Успешность организации во многом определяется тем, насколько адекватно, быстро и эффективно она способна адаптироваться к новым условиям рынка и бизнеса. Планируется ли открытие торговых точек, разработка новых месторождений, вывод на рынок продукта или внедрение полнофункциональной информационной системы, речь идет о внедрении целенаправленных изменений, ограниченных сроками, бюджетом и определенными требованиями к бизнес-результату, то есть – о проекте.

В организациях, где масштаб и частота изменений требуют постоянного ведения нескольких крупных проектов, необходимо выстраивать целостную систему проектного управления. В рамках системы проект проходит взаимоувязку с другими элементами системы, становится центром затрат и прибыли, что позволяет организовать учет человеческих, материальных и финансовых ресурсов, выстроить систему мотивации для его участников.

Постановка системы проектного управления на предприятии, как правило, включает:

• Формирование политики и корпоративной методики управления проектами
• Разработку корпоративного стандарта управления проектами (описание проектов с точки зрения учета и управления; описание организационных структур с позиции управления проектами, описание процесса управления проектами, разработка процедур, инструкций, регламентов).
• Создание автоматизированного комплекса управления проектами (управление проектами, календано-ресурсное планирование, ведение бюджета проекта, согласование и управление документами)
• Формирование «Проектных офисов» с возможностью их аутсорсинга

В результате сотрудничества с IBS в области управления проектами компании могут рассчитывать на:

• Сокращение сроков реализации проектов на 20-50% за счет планирования, четкой координации  и системного контроля работ
• Снижение проектных рисков, в том числе рисков  превышения сроков и бюджетов проектов
• Повышение качества коммуникации между всеми участниками проектов
• Оптимизацию затрат ресурсов (материальных, временных)
• Повышение прозрачности и качества информационной поддержки деятельности управленческого персонала во всех областях и на всех этапах управления проектами.

В команде управленческих консультантов IBS работают ведущие в России и признанные на международном уровне эксперты в области проектного управления, поэтому мы без преувеличения можем утверждать, что способны разработать систему управления проектами любого масштаба и сложности.