IBS
Об IBS
Пресс-центр
Решения
Отрасли
Проекты
Карьера
Инвесторам

Управленческий консалтинг
Бизнес-приложения
ИТ-инфраструктура
Сервис и ИТ-аутсорсинг
Поддержка стабильности бизнеса
Разработка ПО


История успеха

Росатом
Единая отраслевая система нормативно-справочной информации, 2011г.

Управление основными фондами Предприятия/Группы на основе внедрения специализированных EAM–систем
www.ibs.ru  |  Решения  |  Бизнес-приложения  |  Управление основными фондами Предприятия/Группы на основе внедрения специализированных EAM–систем

Эффективность бизнеса – необходимое условие успешного выживания компании, особенно в период кризиса. Один из способов обеспечения эффективности – оптимизация издержек на содержание производственных фондов.

Повышение эффективности компаний в части производственных процессов, оптимизация издержек на работы по текущему содержанию и ремонтам основных фондов может принести ощутимый эффект для фондоемких производств. На западе экономический эффект за счет снижения разных видов затрат на содержание основных фондов достигает 25-30%. При этом компания получает целый ряд дополнительных преимуществ, таких как:

  • повышение производительности труда ремонтного персонала,
  • сокращение складских запасов.

Грамотное управление основными фондами обеспечивает минимизацию затрат на их содержание и эксплуатацию при поддержании технических и эксплуатационных характеристик на уровнях, требуемых для выполнения производственных программ.

Повышение эффективности компаний в части производственных процессов обеспечивается за счет внедрения ЕАМ-систем. Эти системы позволяют:

  • вести реестры оборудования вместе с технологическими картами требуемых работ по техническому содержанию и ремонтам;
  • планировать работы по техническому содержанию и ремонтам с учетом сроков (календарное планирование) и ресурсов (материалы, бригады, финансовые средства);
  • планировать работы в увязке с производственными планами-календарями;
  • отслеживать технологический цикл выполнения работ (в том числе, с использованием мобильных устройств);
  • адресно учитывать издержки в разрезе видов и единиц основных фондов, видов работ, бригад.

В результате появляется возможность планировать и отслеживать удельную себестоимость содержания объектов основных фондов в зависимости от обеспечиваемого уровня технических и эксплуатационных характеристик оборудования.

Компания IBS обладает уникальным опытом реализации проектов по управлению основными фондами, это более 10 проектов, преимущественно в нефтяной и газовой отраслях. Среди них Газпром трансгаз Югорск, Газпром трансгаз Уфа, Славнефть-Янос, Электросталь,  Уральская сталь и др.

Просто отправьте запрос, чтобы получить дополнительную информацию о нашем опыте и продуктах.

18 июня 2009.
«Северсталь-Инвест» совместно с IBS Borlas построил Систему управления на основе Oracle E-Business Suite
29 мая 2009.
Решение IBS Borlas облегчит работу бухгалтеров
21 мая 2009.
«Газпром трансгаз Уфа» совершенствует управление документами с помощью IBS

Газпром трансгаз Уфа
Интегрированная информационная система, 2009г.
Скачать pdf


Мосводоканал
Комплексная система управления, 2008г.

Славнефть-ЯНОС
Разработка модели процессов снабжения и ТОРО, 2008г.

все проекты


Экономика и жизнь, №31/07.08.2009
Управление ремонтом и техническим обслуживанием оборудования
Коммерсант Business Guide «Нефть и газ», 17.06.2009
Управление катастроф
Коммерсант Business Guide «Нефть и газ», 17.06.2009
Карта памяти

Управленческий консалтинг
Бизнес приложения ИТ инфраструктура Сервис и аутсорсинг
Подсайты IBS
Подписка на Вестник IBS
 Designed by AIC Media Solutions
english version  |   карта сайта  |   обратная связь
© IBS, 2012.
Все права защищены.