2009 год Развитие бизнеса
В условиях нестабильной экономической ситуации компания IBS предприняла ряд шагов, направленных на оптимизацию издержек, совершенствованию внутренних процессов, повышению гибкости компании на рынке.
Одной из инициатив стала модернизация системы управления. В 2009 году был завершен проект по развитию собственной корпоративной системы финансового учета и логистики на платформе SAP ERP.
В ходе реорганизации IBS Borlas в единую структуру были объединены четыре подразделения. Новое подразделение – Департамент бизнес-приложений и технологий Oracle сконцентрировал в себе всю команду консультантов по продуктам и технологиям Oracle.
В мае в IBS был создан департамент по работе со сферой образования. В рамках нового подразделения консолидированы ресурсы и отраслевая экспертиза IBS. Создание единой точки ответственности, а также объединение всех профильных специалистов повысило эффективность работы с отраслью.
В рамках направления управленческого консалтинга открыто новое направление – развитие корпоративных университетов. Практика создана в рамках расширения продуктовой линейки и нацелена на решение задач развития человеческих ресурсов.
IBS DataFort и ОАО «Северсталь-Инфоком» создали совместное предприятие IBS DataFort Череповец. Новая компания будет предоставлять услуги ИТ-аутсорсинга и осуществлять сервисное обслуживание лидера российской металлургии – ОАО «Северсталь».
Проекты
Инициативы, направленные на диверсификацию клиентской базы и усиление отраслевой экспертизы позволили IBS выполнять проекты в интересах самых различных компаний и организаций:
- для Роструда, Росстата, Росгидромета, РосОЭЗ, Ростехинвентаризаций, Рособразования, МГИМО, НГГУ и других – среди государственных структур и учреждений образования;
- для ALRO, Норильского никеля, Русской медной компании, Магнитогорского металлургического комбината, Северстали и других – в металлургической промышленности;
- для Лукойл, Газпром трансгаз Уфа, ТНК-BP, ОКБ «Сухого», General Motors CIS, Уралкалия – в нефтегазовом секторе и промышленности;
- для Тройки Диалог, Газпромбанка, Банка России и других – в финансовом секторе;
- для М.Видео, Белый Ветер ЦИФРОВОЙ, ОБИ, Трэвел Ритейл Домодедово, Бахетле, Аэр Рианта Интернэшнл Дьюти Фри, Дьюти Фри Партнерс – в сфере розничной торговли;
- для Мосэнерго, Мосэнергосбыт, НЭСК, Росатом и других – среди энергетических компаний.
Достижения и социальные проекты
Международная исследовательская компания IDC третий год подряд признает компанию IBS лидером рынка ИТ-услуг. По данным отчета IDC «Russia IT Services Competitive Analyses, 2009» IBS лидирует в нескольких сегментах рынка и опережает конкурентов по общему объему предоставленных услуг.
IBS заняла 1-е место в списке Крупнейших консалтинговых компаний России по итогам 2008 года рейтингового агентства «Эксперт РА» и 1-е место в списке Крупнейших консультационных компаний России по итогам 2008 года в рейтинге журнала Коммерсантъ-Деньги.
IBS вошла в пятерку крупнейших компаний российского ИТ-рынка по итогам 2008 года в рейтинге журнала Коммерсантъ-Деньги.
Компания IBS и Ассоциация Менеджеров провели исследование «Управленческие инициативы лидеров российского бизнеса», в ходе которого было выявлено влияние кризиса на рынок управленческих решений, исследован уровень пост-кризисной активности ведущих российских компаний в области новых управленческих решений.
Продолжая традицию предновогодних поездок в детские дома и интернаты, IBS совместно с Клубом волонтеров провела новогоднюю социальную акцию для детей из Сафоновской школы-интерната. | 
