Умный выбор меняющихся технологий

Оценка зрелости процессов

Александр Савич бизнес-архитектор департамента развития и консалтинга

Цель оценки зрелости процессов

Основная цель оценки зрелости процессов Компании заключается в определении соответствия текущего состояния применяемых методов процессного управления целям внедрения в Компании процессного подхода и лучшим отраслевым практикам, и построение дорожной карты мероприятий, реализация которых обеспечит переход Компании на более высокие уровни зрелости процессного управления.

Эффективность системы процессного управления деятельностью Компании определяется, с одной стороны, полнотой и качеством реализации необходимого организационного, методологического и технологического обеспечения, а с другой стороны, состоянием практической реализации методов процессного управления. Недостаточная зрелость любой из этих составляющих, а также входящих в них компонентов, способна нивелировать все преимущества процессного подхода к управлению, снизить конкурентоспособность продукции/услуг, затруднить внедрение современных информационных технологий.

Практические результаты

В результате проведения оценки зрелости процессов вы получите:

  • Оценку текущего состояния всех ключевых компонентов системы управления бизнес-процессами
  • Оценку текущего состояния практической реализации методов процессного управления по всем ключевым характеристикам
  • Комплексную оценку уровня зрелости процессного управления Компании
  • Перечень ключевых компонентов системы управления бизнес-процессами, требующих совершенствования
  • Перечень слабых мест в практической реализации методов процессного управления
  • Рекомендации по повышению уровня зрелости процессного управления
  • Приоритизированный перечень мероприятий по переходу на более высокий уровень зрелости процессного управления и План их реализации

Наша компания разработала и успешно применяет собственную методику оценки зрелости процессного управления, основанную на обобщении и дополнении лучших положений известных методик, стандартов и библиотек (CMMI, COBIT, ITIL, ITSM, ISO 9001).

Профессиональная квалификация команды

В нашей команде работают профессиональные консультанты с большим опытом проведения комплексного аудита ИТ – как для организаций среднего и крупного бизнеса в различных отраслях экономики, так и для государственных организаций и органов исполнительной власти.

Левон Хачатрян

Левон Хачатрян
директор департамента развития и консалтинга

Квалификация нашей команды подтверждена сертификатами ведущих мировых профессиональных организаций.

Квалификация нашей команды подтверждена сертификатами ведущих мировых профессиональных организаций

Запросить контакты или подробности